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(III) Se llegará a realizar el Plan Caufec de Sacresa?

5 julio, 2010 2 Comentarios

porta barcelonaEn estos momentos, el grupo Sacresa está negociando con la banca para que su sociedad Caufec, propietaria del proyecto Porta Barcelona, no pase a formar parte del paquete concursal, junto con los activos de las otras cuatro sociedades.

La deuda del grupo, que prodría ascender a los 1.600 millones de €, son créditos con quince cajas y bancos, con el Institut Català de Fianances y con la banca extranjera (Royal Bank of Scotland), entre otros.

La banca internacional, a diferencia de la española, prefiere asumir pérdidas que quedarse activos a cambio de deuda, y no han querido aceptar las condiciones de Sacresa de cederles gran parte de sus activos, como sería en este caso el Plan Caufec, valorado en 1.000 millones de €, que supondría para la empresa poder tirar hacia adelante con el problema. Este pool de bancos ha considerado que la refinanciación no evitaría en un futuro el colapso del grupo.

El plan de viabilidad que la empresa presentó consistía en ceder a la banca  activos valorados en más de 1.000 millones de €, una quita del 30% de la deuda, que no cuenta con garantía hipotecaria y un periodo de carencia de cinco años para todos los pagos, cediendo a la banca casi todos sus activos inmobiliarios, incluido el proyecto Porta Barcelona, reteniendo la nuda propiedad del centro comercial Magic Badalona, unos terrenos para promover viviendas junto a Finestrelles y la sociedad patrimonial propietaria de la Illa Diagonal.

El siguiente paso de la sociedad era intentar adecuar la deuda a la situación de mercado actual para dedicarse a la promoción de viviendas en el área de Barcelona. De hecho, en 2009 ya empezó a ceder a Metrovacesa activos inmobiliarios para canjear deuda, y entre ellos estaba Les Arenes de Barcelona.

Según Expansión (06.2010), la sociedad CAUFEC tiene una deuda cercana a 200 milones de € con Bancaja, La caixa, CAM y Banco Popular, pero sus activos también están alrededor a los 200 millones de €, y por ello la empresa espera que esta sociedad pueda salvarse del concurso. Pero aún pensando que se salve del concurso, la banca se ha negado a otorgar más créditos a la sociedad, por lo que difícilmente ésta podrá desarrollar los proyectos que tiene en cartera. Como ya he dicho antes, la banca, vistas las pocas posibilidades que tenía de que se le pagase la deuda y, viendo que si no iba a concurso ahora, lo haría seguramente en dos años, las ventas de activos que se hubiesen realizado ahora serían susceptibles de impugnarse o revertirse (en un próximo post analizaré esta situación).

Sacresa es una promotora que ha hecho inversiones o apuestas a largo plazo y, entre ellas, estaría esta compra a Fecsa en Finestrelles, siendo uno de los mayores proyectos terciarios de Cataluña. Pero en la actualidad, la banca internacional, que tiene masivamente sus inversiones en inmobiliarios españoles, no confía en las perspectivas de la economía española y  prefiere no refinanciar aunque aboque a las inmobiliarias a concurso,  … haciendo que proyectos de gran viabilidad como sería en este caso no se financien.

Plan CaufecPero … ¿Cómo está la situación del Plan Caufec en estos momentos? Pues, si no hay novedades, sigue perteneciendo a la sociedad CAUFEC, de la inmobiliaria SACRESA. A día de hoy se han hecho las obras de infraestructura y urbanización de la parte principal, que se acordó con el ayuntamiento. También está en su fase final el soterramiento de las torres de electricidad de Fecsa, además de haber acabado las zonas ajardinadas, zonas de paseo y bicing, mobiliario urbano y tres parques infantiles. Pero que esté prácticamente acabado no quiere decir que esté realmente entregado; actualmente está todo medio vallado (aunque se permite el paso) y con los parques acabados, pero no se pueden utilizar. Hay muy pocos operarios trabajando… cuando en una obra no se ve ritmo de trabajo es un indicio de que la constructora tiene problemas, que en general suelen ser de liquidez.

Se supone que el proyecto debería estar en marcha, porque ya se ha construido una oficina de ventas que estará a pie de obra. Pero no hay indicios de que la edificación de viviendas unifamiliares o pisos vaya a empezar en breve, así como tampoco de la construcción del hotel y el centro comercial… quizás debemos esperar a que mejore el mercado inmobiliario.

De momento, suponemos que la idea sería vender las viviendas sobre plano, o por lo menos hacer una lista de espera, como ya se había hecho años atrás en el Barcelona Meeting Point, cuando se empezó a dar a conocer el proyecto.

Desde mi punto de vista, éste es un gran proyecto para la zona, si se llega a realizar tal y como está previsto en la actualidad, siempre pensando en dejar bien resuelto el tema de las entradas y salidas de automóviles hacia la Diagonal y la Ronda de Dalt.

Fuentes consultadas : LA VANGUARDIA, EXPANSIÓN , CINCO DIAS

Sacresa a concurso: problemas de refinanciación (I)

29 junio, 2010 No hay comentarios

En todos los medios está apareciendo la noticia de que la banca se ha negado ha refinanciar la deuda y no ha aceptado el plan de viabilidad presentado por Sacresa, que en su intento de llegar a ser una de las mayores inmobiliarias de España entró en un endeudamiento excesivo (con la compra de Metrovacesa), lo que le ha llevado, junto con la crisis actual, a esta situación de desajuste económico.

Para entender cómo ha podido pasar, en 3 años, de estar en los primeros puestos de los top ten en el ranking empresarial inmobiliario a declararse insolvente y pasar seguidamente, a presentar concurso de acreedores (antigua suspensión de pagos).

Es preciso hacer un poco de historia de la empresa, de la evolución de su crecimiento, y ver porqué, aún manteniendo una de las mayores carteras de suelo del país, han llegado a esta situción límite  que les ha obligado a presentar a día de ayer concurso en el Juzgado Mercantil nº2 de Barcelona.

Como otras empresas constructoras, Sanahuja empezó construyendo viviendas en Barcelona para la fuerte emigración que sufrió esta ciudad y su cinturón industrial durante los años 60. De la construcción de bloques de pisos en barrios populares, pasó a hacer promociones de mayor envergadura y en los últimos años han estado presentes en los grandes proyectos de transformación de Barcelona como ILLA Diagonal, la Ciudad de Baloncesto en Badalona, o el centro comercial Les Arenes, también  estaba en marcha el proyecto Porta Barcelona junto a la zona alta de Barcelona. Pasando luego a expandir su radio de acción al resto de España para entrar a continuación en el  mercado extranjero.

Sanahuja entró en el capital de Metrovacesa, llegando a controlar el 80% del capital de la compañía. Para ello tuvo que asumir una altísima deuda. Este proyecto se torció cuando la banca no permitió que se fusionaran Sacresa y Metrovacesa, ya que esta unión hubiera hecho más llevadero el endeudamiento contraído por Sacresa, todo ello además agravado por la crisis y el actual parón de las ventas.

illa-barcelonaA raíz de estar ya en Metrovacesa y haber tomado el control con el 80% del capital (que lo perdió un año después), empezaron a comprar producto importante a base de endeudamiento, y así pasaron a comprar la sede del banco HSBC, uno de los edificios más caros de Europa por un valor aproximado a 1.600 millones de €,  compitiendo con  fondos de inversión de los jeques árabes. 

Quizás uno de los fallos estuvo en no estudiar a fondo el valor de lo que compraban, y así Metrovacesa volvió a revender la torre al banco HBSC un año más tarde por  un importe cercano a 1.000 millones de € (28.11.08 Cinco Dias) Pero han sido los miles de millones de euros solicitados a la banca, que se convirtieron en una deuda insostenible lo que les ha llevado a esta situación.

Fuentes consultadas: La Vanguardia, Expansión y Cinco Días.