Posts etiquetados con crisis inmobiliaria
2 Diciembre, 2009 No hay comentarios
Son de sobra conocidos los mega-proyectos inmobiliarios que se han producido en Dubai, con hoteles de lujo, hasta de 7 estrellas (Burj Al Arab), islas artificiales, cientos de rascacielos, pistas de esquí sobre nieve en pleno desierto, pensado todo ello para los habitantes del país y con la idea de atraer a un público de lujo del resto del mundo.
A través de Dubai World se han acometido proyectos inmobiliarios maravillosos, pero quizá excesivos, entre los que podemos destacar:
- The World, un complejo de 300 islas artificiales que imitan la forma de los continentes
- The Palm Trilogy (ver la foto), con tres islas artificiales en forma de palmera, que dotan al país de 520km de nueva costa y tiene previsto albergar 100 hoteles de lujo y 10.000 villas de diseño.
- Burj Dubai, edificio que se inaugurará en enero de 2010 y que será el más alto del mundo, con 818 metros de altura.
Los problemas de la deuda de Dubai no son una sorpresa, ya que este emirato sufre una grave burbuja inmobiliaria, y no produce petróleo ni tiene un superávit fiscal.
Hasta ahora el petrodólar permitía todo esto. Pero parece ser que actualmente su primo rico, Abu Dhabi, que es el emirato más importante de los 7 que componen los Emiratos Árabes Unidos y que este año ya ha inyectado 15.000 millones de dólares en Dubai, ya no tiene intención de respaldarlo más. Hasta ahora Abu Dhabi había sido el tradicional garante no explícito para el pago de esta deuda de 50.900 millones de dólares, con vencimiento en los próximos tres años, según expone el periódico Cinco Días en su artículo del 29.11.09
Este fin de semana saltaron las alarmas cuando Nakheel, la principal constructora del país propiedad del fondo soberano Dubai World, envió una carta anunciando su intención de retrasar 6 meses el pago de 3.500 millones de dólares que vencía este mes de diciembre.
Lo que está claro es que la presión internacional obligará a que se realicen los pagos, porque Dubai World, el gobierno de Dubai y el fondo soberano de Abu Dhabi tienen dinero para pagar la deuda y las consecuencias de no pagarla serian demasiado graves para los 7 emiratos en su conjunto.
25 Agosto, 2009 1 Comentario
El término ERE, que ya ha pasado a formar parte de nuestro vocabulario habitual, designa un despido colectivo de trabajadores. Se presenta por las empresas, o bien, por los responsables legales de los trabajadores con el fin de solicitar la suspensión de la relación de trabajo o una reducción de jornada, basada en causas económicas, de producción o de reorganización.
Las EREs de promotoras inmobiliarias, que han dado lugar a grandes titulares en los medios de comunicación durante el último año, fueron:
- (05.08) Habitat inmobiliaria: ERE de 160 trabajadores
- Marina D’or: 214 trabajadores
- (o5/08) Don Piso: 350 trabajadores
- (05.09) Promotora Dolmen: 270 trabajadores
- (02.09) Martinsa-Fadesa: 284 trabajadores
- (06.09) Nozar: 180 empleados.
Ésto indica que en España (a diferencia de otras países como Francia y Alemania, que parece que ya están saliendo de la recesión y han hecho un ajuste vía salarios, lo que supone que aunque la economía caiga el empleo ha sufrido poco) nuestro modelo de ajuste ha sido vía puestos de trabajo, lo cual ha generado una tasa de paro alta. Esto es fatal para nuestra recuperación económica, ya que conduce a que el consumo se contraiga (IPC de Julio negativo) y el crecimiento se retrase.
Pero también hay empresas en España, como el caso del Grupo SIRO del sector de alimentación (expansión 21.08.09), con una política totalmente contraria a realizar ERES. En concreto, se comenta la noticia de la última compra por parte del Grupo Siro, de 3 fábricas de Bimbo con un total de 600 trabajadores, con el compromiso de mantener estos 600 empleos.
El presidente de esta empresa, Juan Manuel González Serna, ha inventado el “liderazgo ético”:
- Busca recolocar a las personas que se han quedado sin trabajo al cerrar una planta de producción,
- Invierte en plantas más innovadoras para mantener la producción. Ej: en Fontaneda.
- Contrata a personal discapacitado, hasta un 35%.
- En su mayoría, el personal de la empresa es femenino y, a nivel ejecutivo, permite que compaginen vida familiar y laboral con reuniones a través de videoconferencias.
- Realiza una importante labor social a través de Bancos de Alimentos, etc.
Y todo ello sin renunciar a conseguir excelentes resultados: es interproveedor de Mercadona, con una facturación a 2008 de 264 millones de € y una plantilla de 2.500 personas. Tiene el récord de ser el español que más empresas y fábricas ha comprado a grupos multinacionales. Además de fabricar el 50% de marca blanca, también comercializa sus marcas: Ardilla, Rio, Reglero, Castelló, etc.
Desde aquí aprovecho para enviar a Juan Manuel, a Lucía y a su equipo, mi reconocimiento a la gran labor que está realizando desde hace muchos años. Creo que es un modelo a seguir dentro del mundo empresarial, tanto como empresa puntera en el sector, como por su gran implicación en el compromiso social.
18 Agosto, 2009 1 Comentario
Estos primeros días de Agosto, desde prensa se ha insistido bastante en una recuperación económica y del sector inmobiliario relativamente rápida, incluso más rápida de lo que los economistas preveen.
Todo ello basado en el hecho de que Estados Unidos probablemente ya esté saliendo de la recesión. Pero la realidad es diferente… y, con la que está cayendo, si nos damos un paseo por el mercado inmobiliario en Europa, mejor con paraguas!
También he leído que Europa va a empezar a salir de la crisis en breve… pero yo añadiría que España no tiene ni el potencial económico ni el tejido industrial de países como Alemania o Inglaterra. Nuestro modelo económico está muy centrado en turismo, construcción y automóviles, es decir, en los sectores más tocados por la recesión en estos momentos.
La crisis ha tenido unos efectos importantes sobre nuestra economía, dado el peso específico del sector inmobiliario en su conjunto (se dice que es el doble que en el resto de los países de la UE). La crisis inmobiliaria vino tras la crisis financiera y, sin el envío de los paquetes subprime Americanos, quizás la burbuja inmobiliaria simplemente se hubiese desinflado más lentamente, en vez de explotar.
La historia económica demuestra que los ciclos inmobiliarios necesitan 5 años o más para iniciar la recuperación, y a esto además hay que añadirle la importante crisis financiera, que ha provocado que se cerrara este ciclo alcista. Visto así, ¿no parece lógico que se vaya a retrasar algunos años más la recuperación, sobre todo en inmobiliaria?
De todas formas, si sólo lo enfocamos como una explosión de la burbuja inmobiliaria, vemos que históricamente las burbujas inmobiliarias cada vez aparecen más seguidas y alcanzan a un mayor número de países debido a la globalización, pero también su duración es menor.
Para que el panorama empiece a despejarse, desde el gobierno deberían hacer llegar medidas de apoyo al sector inmobiliario para incentivar la compra de viviendas, pero no sólo dando apoyo a la vivienda de protección oficial, sino con ayudas directas al sector inmobiliario: una propuesta digna de estudio es la que ofrece el Decano del Colegio de Notarios de Cataluña, consistente en bajar dos puntos el Impuesto de transmisiones patrimoniales.
20 Julio, 2009 No hay comentarios
El Parque Empresarial WTC, como pieza clave de la evolución de Cornellá, sigue en conflicto entre la familia Cabarrocas (encargada de la gestión inmobiliaria) y la sociedad Parque Empresarial WTC (formada por FCC, Enducsa-Ayuntamiento de Cornellá, Clateco, Construcciones Rubau, Europa Fund, Dragados y la Generalitat).
El histórico de este conflicto se inició en el año 2000, cuando José Montilla era alcalde de Cornellá propuso la construcción de un rascacielos de aproximadamente 100m de altura. Por ello, se le denominó la “Torre Montilla”. Parece ser que la construcción de la torre fue una propuesta del propio actual President de la Generalitat.
WTC vendió los terrenos a la familia Cabarrocas en el 2003, para construir un apart-hotel, empezando las obras a partir del 2006. La financiación corría a cargo del BBVA que conseguía un leasing de 21,8 millones de euros. La familia Cabarrocas invirtió un capital aproximado de 3,2 millones de euros para licencias, pagos del solar y proyecto de arquitectura.
En el 2004 se presentó el proyecto del edificio del conocido arquitecto Carlos Ferrater.
A día de hoy, a pesar de tener la financiación, WTC y Cabarrocas no se han puesto de acuerdo sobre a quién debía revertir la propiedad de los terrenos llegado el caso de que el proyecto de la “Torre Montilla” no se llegara a construir, si al BBVA o al WTC. La familia Cabarrocas acudió a un arbitraje, que decidió desacer el contrato de compra-venta, y a día de hoy, aseguran que aún no han recibido el dinero por la inversión realizada.
La siguiente imagen nos muestra el proyecto arquitectónico virtual de lo que sería la “Torre Montilla” junto al resto del Parque Empresarial WTC de Cornellá:
Parece ser que la crisis inmobiliaria ha obligado a que la empresa venda los terrenos y Cornellá se quedará definitivamente sin el símbolo de evolución que suponía la “Torre Montilla”.
La pregunta que nos hacemos al leer esta noticia es: ¿Quién va a asumir finalmente estos costes, que hasta ahora se han generado?
¿El BBVA?
¿El Ayuntamiento y, por tanto, a los ciudadanos? Que nadie nos ha preguntado si queríamos una “Torre Montilla”!
O bien, ¿la familia Cabarrocas? Que sería otra empresa inmobiliaria afectada por la crisis inmobiliaria.
… quizás ya nos lo explicarán …
Fuente: Expansión, viernes 17 de Julio de 2009.
19 Junio, 2009 2 Comentarios
Actualmente, estas ferias inmobiliarias pretenden reactivar el sector, pero lo que ya se considera un logro en si mismo es que se realice la feria en un momento tan crítico para el sector inmobiliario.
Los tipología de comprador que ha habido hasta el inicio de la crisis era:
- El que buscaba una casa y tenía un poder adquisitivo suficiente.
- El que tenía pocos recursos económicos y, para comprar debía endeudarse demasiado.
- El especulador, que creía que el boom inmobiliario duraría para siempre.
La crisis ha supuesto un cambio en el tipo de cliente inmobiliario, ya que los grandes especuladores han desaparecido y también los clientes con pocos recursos económicos. Por supuesto, el comprador sigue siendo la pieza más importante en la operación, pero contando que ahora queda reducido al segmento de los clientes que:
- Compran una vivienda más grande.
- Son inversores que compran un piso para alquilarlo después.
- Compran un piso tirado de precio y lo vuelven a revender en un plazo corto de tiempo, ganando un cierto margen.
A diferencia de la feria inmobiliaria “Low Cost”, donde el cliente va en busca de “chollos” (aunque puede que no existan), en estas ferias inmobiliarias el cliente busca oportunidades.
Como curiosidades de la feria inmobiliaria SIMA Madrid 2009, que se celebró el pasado mes de mayo, se puede destacar:
- Ausencia de algunas grandes promotoras y un menor espacio de exposición, con respecto a la feria inmobiliaria SIMA de 2008.
- Una promotora inmobiliaria que regalaba un seguro de desempleo a todos sus clientes.
- La “subhasta perfecta”: los interesados pujan a la alza y luego a la baja por el producto elegido.
- “Satisfacción garantizada o le deveolvemos su dinero” (estrategia de El Corte Inglés aplicada al mundo inmobiliario). En este caso, se ofrece una garantía de compra, de modo que si al cabo de unos años el cliente decide que no quiere la casa, se le reembolsarán las cantidades abonadas.
- Si pasados unos años el valor de tasación de la vivienda ha disminuido, se le compensará la diferencia.
- Se ha eliminado, con respecto a años anteriores, el “regalo estrella”, los coches, etc.
La feria inmobiliaria Barcelona Meeting Point se celebrará en Barcelona del 27 de octubre al 2 de noviembre. A dirferencia de la SIMA Madrid, donde se busca la venta directamente, en el salón Meeting Point de Barcelona las promotoras buscban hasta ahora, además de la venta, potenciar su imagen de marca. Pero este año tendrán que ir a por la venta directa para reducir el stock.
En las ferias inmobiliarias hay un incremento de la banca, haciendo competencia directa a los propios promotores inmobiliarios. Los bancos se han visto obligados, debido a un importante stock como consecuencia del incremento de impagos, a comercializar de forma directa sus pisos. ¿Cómo lo hacen? Dando financiación privilegiada a los que compran un inmueble de su cartera, además de unas importantes rebajas en los precios, que pueden rondar el 20 - 30% del importe de la vivienda.
……Para los interesados, volveré con más noticias sobre la feria inmobiliaria Barcelona Meeting Point y otras internacionales a partir de Setptiembre……
3 Junio, 2009 1 Comentario
Aunque nos puede hacer sonreír, aquí os adjunto una caricatura de la realidad del mercado inmobiliario actual:
Tu casa vista por ti…
Tu casa vista por el comprador…
Tu casa vista por el banco…
Tu casa vista por el tasador…
Tu casa vista por la Agencia Tributaria…
Hay que concienciarse de que en muchos casos la realidad supera la ficción! Y en la situación actual, la banca ha restringido la concesión de hipotecas a mínimos.
