Archivo de diciembre, 2009

Casas raras, rarísimas del mundo

28 diciembre, 2009 2 Comentarios

Aprovechamos para felicitarte el año… y, como AÑO NUEVO es VIDA NUEVA, por si estás harto de vivir en la misma casa de siempre, presentamos como curiosidad algunas de las casas más fashion del mundo para que puedas elegir:

1. Casas con el máximo aprovechamiento de los recursos naturales:

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Guimaräes, Portugal.

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Sudeste asiático.

2. Sopot, Polonia. Dentro hay un centro comercial, aunque parece difícil que las cosas aguanten en su sitio!

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3. Casa del diseñador futurista Pierre Cardin en Niza, Francia. La consideró la casa de sus sueños…

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4. Diseño arquitectónico algo más funcional, pero muy particular.

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5. Para entenderla, sólo es cuestión de cambiar un poco el xip…

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6. Visto lo visto, ésta es una casa ya casi convencional!

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Este optimismo en la vivienda, también podríamos aplicarlo al nuevo año 2010!!

Feliz Navidad!!

21 diciembre, 2009 1 Comentario

weihnachten 4BON NADAL!    

MERRY CHRISTMAS!     

FROHE WEIHNACHTEN!

圣诞节快乐!

GLÆDELIG JUL!

HYVÄÄ JOULUKONSERTTI!

ΚΑΛΑ ΧΡΙΣΤΟΥΓΕΝΝΑ!

عيد ميلاد سعيد

 メリークリスマス!

РОЖДЕСТВОМ!

*** A todos los lectores de Universo Inmobiliario ***

Categoría: General

Información fiscal para la inversión inmobiliaria en Latinoamérica

18 diciembre, 2009 2 Comentarios

Tanto a nivel inmobiliario como del comercio en general, España es un importante inversor en Latinoamérica. Por una parte, en su mayoría, los países latinoamericanos son economías emergentes, hecho que atrae a los inversores. Por otra parte, España tiene la ventaja adicional de tener el idioma común, lo que permite interpretar fácilmente la legislación vigente. Aún así, cabe destacar que el mundo de los impuestos, la legislación y la jurisprudencia fiscal no pueden considerarse idénticos.

A diferencia de Europa, donde se busca una mayor uniformidad fiscal, en los distintos países latinoamericanos esta uniformidad no existe.

Con respecto a los convenios para evitar la doble imposición fiscal en caso de inversiones en el extranjero, éstos son escasos en la mayoría de países latinoamericanos. Como excepción, tenemos Argentina, Brasil, Chile, Venezuela y México, que actualmente tienen en vigor estos convenios para evitar la doble imposición fiscal en caso de inversiones extranjeras. En concreto, España tiene 8 convenios de este tipo con países latinoamericanos. Actualmente tiene en marcha convenios con Costa Rica y El Salvador, lo que la convierte en una jurisdicción favorable a los que quieran invertir en Latinoamérica.

stretta di manoLos convenios para evitar la doble imposición son tratados internacionales que contienen medidas tendentes a reducir o evitar los supuestos de doble imposición internacional. Dado que el aumento de relaciones financieras y comerciales internacionales es constante, cada estado puede determinar de modo soberano su legislación fiscal. En el caso de superposición de varias soberanías fiscales, en el supuesto de una misma transacción, supone que en ocasiones se grave doblemente a una misma persona física o jurídica por la generación de una misma renta o por la propiedad de un mismo bien.

Todos los convenios firmados por España, y también otros países, se basan en el convenio de doble imposición de la OCDE, aunque cada estado hace observaciones e incluso reservas a cláusulas concretas para adaptarlo a sus intereses. Y, por tanto, cada convenio tiene unas cláusulas específicas.

España ha adoptado una postura claramente menos recaudatoria en base al modelo de la OCDE, minimizando o eliminando la tributación en la fuente. Por ello, en todos los convenios de doble imposición suscritos por España, las rentas derivadas de los bienes inmuebles pueden gravarse en el estado en el que tales inmuebles están situados. Este criterio se aplica a cualquiera que sea la renta que se obtenga del bien inmueble, arrendamiento, etc.

Para evitar pagar una costosa factura fiscal, hay que planificar de forma coherente la estructura de inversión inmobiliaria. Normalmente hay que tener en cuenta si el país donde se va a invertir:

  • es políticamente estable
  • tiene buen sistema financiero
  • si posee convenios para evitar la doble imposición con el país donde el inversor tiene su residencia

Los sistemas fiscales se basan en dos principios:

  1. El de residencia: que es el país en que la persona tiene su residencia, el encargado de gravar su renta mundial.
  2. El de la fuente: el estado grava todas las rentas con origen en su territorio.

Por ello, si se aplican estos dos principios, ello supondrá que algunas rentas se graven dos veces en dos jurisdicciones distintas, suponiendo una doble imposición (esto es, que pueden ser gravadas tanto por el estado de la inversión, como por parte del estado del inversor). Para eliminar esta doble imposición, tenemos:

  1. El método de la imputación, donde el estado de residencia tiene en cuenta los impuestos que el residente ha pagado en el país donde invirtió, y le permite que se los deduzca o se los reste del impuesto a pagar en su país. Ésto elimina sólo en parte la doble imposición, y es el método que se recoge en España para muchos de los convenios que tiene firmados.
  2. El método de excención. La inversión sólo tributa en el estado donde se ha invertido.

¿Bajará o se mantendrá el precio del suelo?

7 diciembre, 2009 No hay comentarios

Una afirmación que habitualmente se comenta es que el aumento del coste del suelo ha hecho que aumentara el precio de la vivienda en estos últimos años, y por ello se ha culpabilizado al suelo de la escasez actual de vivienda y la tendencia alcista de ésta. Pero la realidad es que el valor de mercado del suelo viene determinado por las expectativas sobre la evolución del precio de la vivienda.

En general, los promotores hasta ahora han considerado el suelo urbano como una fuente de futuros beneficios para la empresa, así como un incremento de patrimonio. Por ello, cualquier liquidez la invertían en la adquisición de suelo, de forma que al atesorar una cierta reserva de suelo no permitían que éste pudiese disminuir de precio. Aún así, con el periodo recesivo del mercado residencial en el que estamos, y que continuará en los próximos años, el precio del suelo disminuirá en muchas localidades españolas. Esto es debido a:

  • Los problemas de liquidez de las promotoras, con lo cual deberán vender suelos urbanos y aumentará la oferta de terrenos edificables.
  • El descenso de las ventas de muchas promociones inmobiliarias actualmente en el mercado.
  • La falta de rentabilidad que muchos proyectos de edificación suponen para el promotor.
  • La desaparición de los especuladores del mercado inmobiliario.

Todo ello cambia el ciclo alcista del precio del mercado del suelo, provocando que la disponibilidad de suelo urbano sea mayor ya que se reduce su demanda. Ésto obliga a los propietarios de los suelos a reducir el precio.

Si hacemos un histórico, vemos que en este último boom / burbuja inmobiliaria, la compra del suelo por parte de los promotores se hacía de forma compulsiva sin importar el precio ya que, aunque éste fuera abusivo, en un breve plazo de tiempo se consideraría barato, proque el precio de la vivienda también aumentaba, hecho que comportaba una revalorización importante.

Actualmente, la venta del suelo obligatoria para los promotores, tras la reducción del ritmo de venta de viviendas, les proporcionará, además de la liquidez necesaria para pagar los intereses que la deuda generó tras las adquisiciones de los solares, una importante plusvalía en el caso de que el terreno se adquiriese antes de la burbuja inmobiliaria, y por ello el promotor obtendrá un mayor beneficio por la venta de suelo urbano que por la venta de viviendas.

Algunos promotores incluso abandonan la actividad promotra, disminuyen el ritmo de adquisición de solares y descartan la compra de nuevos solares. También, en muchos casos, dirigen su actividad promotora al extranjero, o esperan a que el propietario reduzca el precio.

En síntesis, esta nueva situación recesiva hace que haya abundancia de solares a la venta, se reduzca la demanda y se incremente la oferta, debido al encarecimiento de la financiación bancaria y las malas perspectivas sobre la evolución del precio del suelo. Esta nueva fase en la que nos encontramos hace que el precio de los solares vaya a la baja.

España vs Inglaterra en inversión inmobiliaria

4 diciembre, 2009 1 Comentario

La crisis inmobiliaria ha afectado a varios países. Si hacemos una comparativa entre España y el Reino Unido, vemos la evolución y sus perspectivas en cada uno de los mercados inmobiliarios.

En referencia al mercado residencial de la vivienda:

  • En el Reino Unido los precios han bajado de forma más rápida que en España, ya que los vendedores han asumido que sin este descenso no se agilizaría la venta. Además, hay que contar con la bajada real de precios por la devaluación de la libra que provocó que los inversores pudiesen encontrar inmuebles con un descuento de hasta el 50%. Todo esto ha hecho que el mercado inmobiliario inglés actualmente ya se esté empezando a recuperar.
  • En España la rebaja de precios ha sido mucho menor y, en el segmento de viviendas de lujo, esta rebaja prácticamente no se ha notado. Se prevée que entre 12 y 18 meses empiece la recuperación en nuestro país.
  • A diferencia del mercado de oficinas (ver más abajo), en el mercado de la vivienda hay una sobreoferta y un exceso de deuda, lo que hace que lo peor todavía no haya quedado atrás. Aún así, según se comenta en el artículo de La Vanguardia del 26/11/09, en Barcelona y Madrid el inmobiliario empieza a repuntar (ya lo comentaremos en otro post más en detalle).

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Si hablamos de oficinas:

  • En España, el mercado inmobiliario está a punto de tocar fondo, ya que se ha notado unas rebajas en los precios de las oficinas, a veces, superiores al 40%. Pero éste es un mercado que claramente siempre ha tenido una falta de oferta.
  • El mercado de oficinas en España ha sufrido la caída de las rentas, que ha ido ligado a la evolución de la economía. Al estar bajando las rentas, hay más riesgo para los inversores. Si la economía se recupera, mejora el consumo y suben las rentas. Los posibles inversores deben estar, por tanto, muy atentos a la evolución de la economía española.
  • Los contratos de alquiler en España son normalmente de 3 a 5 años, a diferencia de Inglaterra, donde los contratos son mucho más largos.
  • España sigue siendo un país atractivo para invertir. A los inversores alemanes les gusta particularmente invertir en España, pero primero esperan ver crecer la economía española.

Las entitades financieras españolas, y hablamos de la banca en general, parece que no quieren o no pueden deshacerse de sus inmuebles, por lo menos a los precios actuales. La pregunta del millón sería: ¿Por qué voy a vender ahora si dentro de 8 meses puedo sacar un 15% – 20% más? La respuesta viene dada: Si estas entidades venden ahora, siempre será a un precio menor que el que consta en sus libros y, por tanto, prefieren esperar a que el mercado se recupere un poco.

Burbuja inmobiliaria en Dubai?

2 diciembre, 2009 No hay comentarios

dubaiSon de sobra conocidos los mega-proyectos inmobiliarios que se han producido en Dubai, con hoteles de lujo, hasta de 7 estrellas (Burj Al Arab), islas artificiales, cientos de rascacielos, pistas de esquí sobre nieve en pleno desierto, pensado todo ello para los habitantes del país y con la idea de atraer a un público de lujo del resto del mundo. 

A través de Dubai World se han acometido proyectos inmobiliarios maravillosos, pero quizá excesivos, entre los que podemos destacar:

  • The World, un complejo de 300 islas artificiales que imitan la forma de los continentes
  • The Palm Trilogy (ver la foto), con tres islas artificiales en forma de palmera, que dotan al país de 520km de nueva costa y tiene previsto albergar 100 hoteles de lujo y 10.000 villas de diseño.
  • Burj Dubai, edificio que se inaugurará en enero de 2010 y que será el más alto del mundo, con 818 metros de altura.

Los problemas de la deuda de Dubai no son una sorpresa, ya que este emirato sufre una grave burbuja inmobiliaria, y no produce petróleo ni tiene un superávit fiscal.

Hasta ahora el petrodólar permitía todo esto. Pero parece ser que actualmente su primo rico, Abu Dhabi, que es el emirato más importante de los 7 que componen los Emiratos Árabes Unidos y que este año ya ha inyectado 15.000 millones de dólares en Dubai, ya no tiene intención de respaldarlo más. Hasta ahora Abu Dhabi había sido el tradicional garante no explícito para el pago de esta deuda de 50.900 millones de dólares, con vencimiento en los próximos tres años, según expone el periódico Cinco Días en su artículo del 29.11.09

Este fin de semana saltaron las alarmas cuando Nakheel, la principal constructora del país propiedad del fondo soberano Dubai World, envió una carta anunciando su intención de retrasar 6 meses el pago de 3.500 millones de dólares que vencía este mes de diciembre.

Lo que está claro es que la presión internacional obligará a que se realicen los pagos, porque Dubai World, el gobierno de Dubai y el fondo soberano de Abu Dhabi tienen dinero para pagar la deuda y las consecuencias de no pagarla serian demasiado graves para los 7 emiratos en su conjunto.